Како што започнува спринтот на крајот на годината,Taixing Co., Ltd.се фокусира на својата основна цел „нула повреди и нула несреќи“ и со силно чувство на одговорност, длабоко ја интегрира превенцијата и контролата на безбедносните ризици во зима со својата 100-дневна безбедносна кампања. Преку три клучни мерки - всадување на свеста за безбедноста, спроведување прецизни стратегии и насочување кон конкретни предизвици - компанијата ја зајакнува својата безбедносна заштитна мрежа за производство за да обезбеди непречено функционирање на производните и деловните активности на крајот на годината.
Како може филозофијата „безбедноста на прво место“ да се трансформира од слоган на ѕидот во свесни постапки на вработените? Taixing Co., Ltd. го даде одговорот преку редовни иницијативи за учење.
Од четвртиот квартал, компанијата целосно имплементира механизам „дневна сесија за учење за секој работен тим“. Пред и по секоја промена на смената, секој тим се фокусира на одредена безбедносна точка за учење. Содржината ги опфаќа националните закони и прописи за производство на безбедност, духот на супериорните безбедносни документи, прописите за внатрешно управување и специјалните оперативни процедури, осигурувајќи дека содржината за учење е и систематска и сеопфатна и тесно поврзана со реалните работни обврски.
Виталноста на идејата лежи во интеграцијата на знаењето и акцијата. За да се осигури дека знаењето за безбедноста е ефикасно имплементирано, Taixing Co., Ltd. презема двонасочен пристап за зајакнување на спроведувањето: прво, станицата за надзор на безбедноста спроведува ненајавени инспекции и испитувања на производствените локации користејќи пристап „четири-не, два-директни“ (без претходна најава, без фиксен распоред, без конкретна локација, без конкретен персонал, туку директно да го разбере прашањето на вработениот на локацијата). знаење за безбедноста и нивно придржување кон безбедносните процедури на лице место; второ, компанијата ги подобрува механизмите за проценка и поттикнување, инкорпорирајќи ги резултатите од месечните тестови за безбедност на клучниот персонал за управување со безбедноста во нивните проценки на перформансите, а со тоа промовира учење и примена преку тестирање.
„Се надеваме дека преку ова континуирано, продорно секојдневно учење и редовен надзор, безбедносните прописи навистина ќе се трансформираат од „правила на хартија“ во „навики на однесување“ на нашите вработени“, рече Џи Бао, директор за безбедност на Taixing Co., Ltd.
Снежните врнежи по почетокот на зимата донесоа нагло опаѓање на температурата, што претставува тежок тест за безбедното работење на опремата.Taixing Co., Ltd.презеде насочени активности, спроведувајќи сеопфатен сет на мерки за спречување на замрзнување и кондензација во текот на зимата.
Компанијата брзо формираше професионален тим за инспекција, фокусирајќи се на безбедноста на критичните цевководи. Тие спроведоа сеопфатна проверка на ранливите области како што се заварите на цевководи и точките за запечатување користејќи модел на инспекција во „мрежен стил“. За време на инспекцијата беше спроведено строго управување со затворен циклус. Создаден е список на идентификувани опасности, со јасни одговорности и рокови за исправка, со што се осигурува дека сите опасности се веднаш адресирани и целосно отстранети.
Тимот за одржување истовремено спроведе специјализирана „здравствена проверка“ на електричниот систем за греење, сеопфатна проверка на работниот статус на уредите за жици и контрола на температурата. Тие веднаш ги заменија застарените компоненти и ги поправаа неисправните точки, елиминирајќи ги потенцијалните опасности како што се кратки споеви и пожари од прегревање на изворот, со што се осигуруваше ефикасноста на опремата против смрзнување и изолација.
Дополнително, секој тим, врз основа на безбедносните потреби на операциите на отворено, изврши превентивно чистење на областите подложни на замрзнување, како што се настрешниците и лавиците за цевки, и постави душеци против лизгање во клучните области како што се патеките за инспекција и работните платформи. Ова обезбеди „заштитна мрежа“ за работниците од првите редови, додавајќи дополнителен слој на безбедност и мир на умот за операции на отворено во текот на зимата.
Taixing Co., Ltd. се придржува до принципот на проактивна превенција и контрола на изворот, истовремено зајакнувајќи ги техничките и менаџерските аспекти за да изгради робусна безбедносна одбранбена линија на лице место.
● Техничко ниво
Компанијата строго имплементира хиерархиски систем за управување со критичната опрема, инсталирајќи инструменти за следење на основната опрема, како што се реактори за реакциона полимеризација и клучни компресори за да се доловат суптилните промени во параметрите како температура, притисок и вибрации, постигнувајќи динамичен мониторинг и рано предупредување за работниот статус на опремата.
● Ниво на управување
Компанијата дополнително ги усовршува оперативните процедури, појаснувајќи ги одговорниот персонал и стандардите за извршување од одобрувањето на работната дозвола и потврдата за безбедност на лице место до прифаќањето на завршувањето, градејќи систем за управување со затворен циклус со целосен процес.
Градењето способност за одговор при итни случаи е исто така главен приоритет. Компанијата имплементира вежби за итни случаи „четири не“: без претходна најава, без однапред поставени скрипти, без однапред поставени сценарија и без однапред поставени локации, овозможувајќи им на вработените да ги подобрат своите способности за самоспасување и взаемна помош во реални симулирани итни случаи. „Сега, кога ќе наидеме на неочекувани ситуации, се чувствуваме посигурни и знаеме што да правиме и со кого да контактираме“, рече вработен кој учествуваше во вежбата.
Во меѓувреме, компанијата започна кампања за дискусија „Шест рефлексии“ меѓу сите вработени. Преку методи како што се прикажување видеа со предупредување, прикажување записи за прекршоци и споделување безбедносни приказни од колеги, тие користеа примери од реалниот живот за да алармираат за безбедноста. Од четвртиот квартал, тие спроведоа три едукативни сесии за подигање на свеста за безбедноста, со над 200 луѓе.
